接班計劃

董事成員改選

  •         本公司於2011年設置薪資報酬委員會、2017年設立審計委員會,以強化企業風險管理且有效發揮董事職能。董事成員的遴選除考量背景專業外,也注重多元化,2020年董事任期屆滿進行改選,女性董事席次由1席增加為3席,背景橫跨管理、財務分析、法律、產業等多方領域,另也遴選出其他法人代表、專業經理人擔任董事成員,提供專業見解,提昇營運決策。

經營接班計畫

  •         福壽實業1920年由洪家六兄弟共同建立,如今進入百年企業的里程碑,一直以「勤儉信實」作為公司經營理念,也啟動接班計劃。接班人除具備正直、優良品德、樂觀進取態度,及卓越能力等特質外,也應對公司各項營運抱持著熱忱、求新求行。
  •         2020年企業經營已傳至第三代,6月由董事會聘任洪碩嬪接任總經理,洪總經理曾留學美國,畢業後從事生技相關工作,五年前才回到台灣至公司生技部門任職,期間參與公司各項會議、專案會議,相當瞭解熟悉公司各部門運作、跨部門溝通合作與營運狀況。
  •         為求公司永續經營發展,除對外招募優秀的高階經理人,也從內部培訓,定期舉辦各項職能、專業教育訓練及高階主管訓練營,強化經理人工作職能、管理、領導等能力;近年公司陸續導入人工智慧,朝智慧製造、智慧營運方向發展,辦理內部人工智慧培訓課程,培養內部AI專業人才,同時也派高階經理人至外部接受相關訓練課程,以因應未來經營接班人才需求。